Receive up-to-the-minute news updates on the hottest topics with NewsHub. Install now.

ไม่เคยเจ็บ ก็ไม่สำเร็จ บทเรียน ซีอีโอ ‘Sellsuki’

13 ตุลาคม 2559, 1:30 น.
49 0

“การเทสต์ตลาด ไปถามใครๆแล้วเขาบอกว่าดี กับเวลาขายจริงๆ มันเป็นคนละเรื่องกัน ”

“แฟนเพื่อนในทีมเรียนเรื่องนี้มาแล้วอยากทำ แต่คนในทีมเราไม่มีใครที่เป็นพ่อเป็นแม่หรือเคยเลี้ยงลูกจริงๆ สุดท้ายก็ไม่เวิร์ค ไม่ได้มีกำไรเยอะอย่างที่ต้องการ”

นี่คือที่มาของเซลสุกิ ซึ่งมีความหมายว่า “รักการขาย” และเวลาต่อมาก็ถูกส่งเข้าไปในโครงการศูนย์บ่มเพาะแบตซ์แรกของ “ทรู อินคิวบ์”

"ปัญหาของผู้ประกอบการไทยคือ ขี้งกและไม่คิดเงินเดือนตัวเอง เอางานเวลาไปทำอะไรที่ไม่มีคุณค่า ต้นทุนก็สู้เพื่อนบ้านไม่ได้ ดังนั้นที่ต้องทำคือควรพัฒนาเรื่องของความคิดสร้างสรรค์"

" หนึ่ง เราผูกกับเฟสบุ๊คมากเกินไป ถ้าเฟสบุ๊คตัดไม่ให้เราเชื่อมต่อเมื่อไหร่เราก็ทำงานต่อไม่ได้ สองเรารู้สึกว่าโซเชี่ยลเป็นแค่ช่องทางๆหนึ่งในการขายที่ไม่ถาวร เราเลยใช้เวลาหนึ่งปีในการปรับระบบ คือเขียนระบบขึ้นมาใหม่หมดเลย" .

เซลสุกิระบบระบบใหม่ซึ่งถือเป็นเวอร์ชั่นที่สองแล้วเสร็จและลอนซ์ไปเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้วและมุ่งเป็นระบบหลังร้าน ระบบบริหารอีคอมเมิร์ซที่รองรับโซเชี่ยล รองรับการขายผ่านแชท ด้วยสโลแกน "ระบบบริหารร้านค้าโซเชียล คุยง่าย ขายไว ส่งเร็ว"

"มีสถิติบอกว่าสุดท้ายคนที่เรสฟันด์ได้ มักมีอายุ 30 กลางๆ เพราะวีซีจะมองที่ตัวเลขซึ่งคนที่จะสามารถสร้างผลงานได้ตามนั้นก็มักเป็นคนที่มีประสบการณ์ทำงาน เรื่องของเน็ทเวิร์ต หรือคอนเน็กชั่นก็มีความสำคัญ ยิ่งไทยเราเป็นประเทศเล็ก คอนเน็คชั่นก็ยิ่งสำคัญ" .

"ถามว่าผมคาดเดาแนวโน้มข้างหน้าอย่างไร ผมจะดูเทรนด์พัฒนาว่ามันเป็นอย่างไร อย่างเอไอหรือสมองกลที่เทรนด์กำลังมา เราได้ศึกษาก็เริ่มรู้ว่ามันทำอะไรได้บ้าง อีกเซ็คชั่นหนึ่งที่เราดูก็คือ พฤติกรรมธรรมชาติของมนุษย์ว่าเป็นอย่างไร ที่สำคัญที่สุดก็คือ เราต้องพูดคุยกันด้วยความเป็นมนุษย์ เทคโนโลยีจึงจะอยู่ได้" .

ที่มา: bangkokbiznews.com

มีส่วนร่วมในเครือข่ายทางสังคม:

ความคิดเห็น - 0